以前念市场学时 有这样的一个讲法
人的脑有一个七级的楼梯
是品牌的记忆 一个品牌是否成功
要看它是否在梯级的顶端
比如有人问你什么快餐店最成功
大多数人会说KFC,MCDONALD等等
通常人说品牌时都无法说超过七样
理论上也说排第二的品牌通常很难超越第一 所以最佳的方法是从原本的梯级跳出来 制造另一个新的梯级
就如MCDONALD从快餐梯级跳出来
成立了快餐汉堡包的梯级
PIZZA HUT跳出来成立了薄饼的新梯级
成为了新领域的领导者
我在想党员们脑中 领袖的梯级里
什么是排名第一的品牌
敢怒敢言
认真踏实
有勇有谋
还是什么
我想这次的党选 敢怒敢言好像是必备的品牌
这有点空洞的口号 喊了几十年
好像也应该落幕了 至少应该从新包装
创造另一个新的梯级 好让饱和的市场
重新热辣 扩大市场
但要创造新的品牌 可要无比的创意和毅力
308后 人心市场的梯级里 国阵马华已被挤出了 党选快要结束了
尔后 寄望一个有创意的队伍
为马华创造一个新梯级
让新品牌诞生
中东和平遥不可及
2 months ago
5 comments:
不管怎样另創品牌,顾客真正需要什麽才是最终要做到的重要部份.
抽丝剥茧,详细分析,先找出人民要的是什麽.
着重基本事项,逐步增值,与时并进,絕对错不了.
Go Back To Basic Needs!
要解决复杂的问题都是從简单及基本处開始.
有看过"Who Stole My Cheese?"那本书吗?
刚明,又看到你置地有声的分析,我赞成你的看法
要求链接
试试看想马华.... 算了,还是想连锁经营店容易些...
Starbucks
7-11
McD
KFC
Carrefour
Shell
Nike
...
自我设限后,想了七个... 果然很难能够马上想到第八个了....
偉豪,
過獎了.多多指教.
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